مروری سیستماتیک بر مدیریت دانش و پروژه های توسعه محصول جدید: روندها، مسائل، و چالش ها
چکیده:
هدف از این تحقیق نشان دادن این موضوع است که مدیریت دانش جز لاینفک استراتژی کسب وکار است و میتواند منجر به توسعه کارآمدتر محصول جدید در شرکت ها با تکنولوژی بالا شود. سازمان ها به طور فزاینده ای بر روش های مدیریت دانش متمرکز شده اند زیرا آنها متوجه شده اند که مدیریت دانش تا چه حد برای رقابتی ماندن در بازار آن ها مهم است. مدیریت دانش (KM) مسئول کارایی، اثربخشی و نوآوری یک شرکت است. پیامد های پروژه، پیامد های فردی، و پیامد های سازمانی به دانش در توسعه محصول جدید (NPD) مرتبط هستند. بیش از ۲۸۵۴۸ مقاله مدیریت دانش منتشر شده در ۲۲ سال گذشته در این تحقیق با استفاده از اسکوپوس و وب علم مورد بررسی قرار گرفتند؛ نمونه اصلی به مواردی محدود شد که به ادبیات مدیریت دانش کمک میکرد. نرمافزار ” R Studio” و ” VOS Viewer” با استفاده از تحلیل تولید، آمار توصیفی و رویکردهای نقشه برداری علمی را اجرا کردند. تجزیه و تحلیل توصیفی شامل مطالعه الگوهای انتشار در طول زمان، محلی سازی جغرافیایی موسسات، مجلات، پرکارترین نویسندگان، موسسات دارای بالاترین عملکرد، و مقالات دارای بیشترین استناد بود. محققان و متخصصان توجه زیادی به مدیریت دانش و عملکرد سازمانی در سالهای اخیر داشته اند. هنگامی که اجرا شد، رویکرد یکپارچه ممکن است به طور قابل توجهی بر فرآیندها و عملکرد سازمانی تاثیر بگذارد. این مطالعه به بررسی هر دو ایده KM در ابتکارات NDP میپردازد. چندین کشف جالب با توضیحات گسترده در مورد جهت آینده آن ها، یک چارچوب مفهومی برای مطالعه، و عمل مبتنی بر ادبیات ارائه شده است.